Rozvoj organizace
ČAPZ usiluje o profesionalizaci, rozvoj a stabilizaci organizace. Na tyto nezbytné podmínky pro správné fungování a plnění své role, k níž se ČAPZ zavazuje v poslání, se rovněž snaží získávat finanční podporu.
GLOBÁLNÍ GRANT: Asociace 2
o projektu: Během roční podpory z prostředků Globálního grantu bude ČAPZ usilovat o posílení schopnosti získání finančních a lidských zdrojů na programy a aktivity, které již realizuje a které by měla (dle očekávání kolektivních členů aj.) realizovat. Především bude ČAPZ usilovat o stabilizaci finančního řízení, tj. přijme finančního manažera a pokusí se vypracovat střednědobý finanční plán.
realizace: září 2005 - září 2006
podpořeno: Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpočtem České republiky. (program Globální grant JPD 3), číslo smlouvy: CZ 04.3.07/2.3.01.1/0046
PHARE 2002: Asociace
o projektu: Cílem dvouletého projektu bylo vybudování zastřešující organizace pro občanská sdružení (a další subjekty) působící v oblasti péče o duševní zdraví. A to na základě rozvoje a trvalé udržitelnosti stávajících projektů České asociace pro psychické zdraví, jejího postupného zviditelnění, dodání známky důvěryhodnosti. S tím úzce souvisí postupná profesionalizace a vytvoření systému komunikace s veřejností a fundraisingu. Fundraisingové aktivity jsou postaveny zejména na osobních kontaktech – rozvoji práce s příznivci, dobrovolníky a spolupracovníky a posílení členské základny.Dále pak na spolupráci s dalšími organizacemi českými i zahraničními. Na efektivním grantování a oslovení firemních partnerů.
realizace: 15. 7. 2003 - 14. 7. 2005
vedoucí projektu: Andrea Studihradová
podpořeno: Tento projekt je podpořen z projektu Phare 2002 Evropské unie.
VIA - strategický plán
o projektu: Prostřednictvím spolupráce s externími konzultanty pracovní skupina složená z pracovníků a volených členů rady ČAPZ zhodnotila dosavadní vývoj organizace, navrhla změny v dosavadním fungování a vypracovala strategický plán pro roky 2004 až 2007.
cíle: vytvořit dobré zázemí pro fungování organizace, posílit transparentnost a viditelnost činnosti a poslání organizace, posílit efektivní spolupráce v rámci členské základny (důraz na kolektivní členy)
pracovní skupina: MUDr. Martin Jarolímek, Mgr. Věra Dumková, Tomáš Adam; Andrea Studihradová, Mgr. Jakub Čihák; konzultant Ing. David Stulík, PhD.; konzultant pro PR: Jaroslav Schovanec
podpořeno: Nadace VIA - program CEE Trust
ke stažení: Strategický plán 2004-07, Závěrečná zpráva projektu
GLOBÁLNÍ GRANT: Asociace 2
o projektu: Během roční podpory z prostředků Globálního grantu bude ČAPZ usilovat o posílení schopnosti získání finančních a lidských zdrojů na programy a aktivity, které již realizuje a které by měla (dle očekávání kolektivních členů aj.) realizovat. Především bude ČAPZ usilovat o stabilizaci finančního řízení, tj. přijme finančního manažera a pokusí se vypracovat střednědobý finanční plán.
realizace: září 2005 - září 2006
podpořeno: Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpočtem České republiky. (program Globální grant JPD 3), číslo smlouvy: CZ 04.3.07/2.3.01.1/0046
PHARE 2002: Asociace
o projektu: Cílem dvouletého projektu bylo vybudování zastřešující organizace pro občanská sdružení (a další subjekty) působící v oblasti péče o duševní zdraví. A to na základě rozvoje a trvalé udržitelnosti stávajících projektů České asociace pro psychické zdraví, jejího postupného zviditelnění, dodání známky důvěryhodnosti. S tím úzce souvisí postupná profesionalizace a vytvoření systému komunikace s veřejností a fundraisingu. Fundraisingové aktivity jsou postaveny zejména na osobních kontaktech – rozvoji práce s příznivci, dobrovolníky a spolupracovníky a posílení členské základny.Dále pak na spolupráci s dalšími organizacemi českými i zahraničními. Na efektivním grantování a oslovení firemních partnerů.
realizace: 15. 7. 2003 - 14. 7. 2005
vedoucí projektu: Andrea Studihradová
podpořeno: Tento projekt je podpořen z projektu Phare 2002 Evropské unie.
VIA - strategický plán
o projektu: Prostřednictvím spolupráce s externími konzultanty pracovní skupina složená z pracovníků a volených členů rady ČAPZ zhodnotila dosavadní vývoj organizace, navrhla změny v dosavadním fungování a vypracovala strategický plán pro roky 2004 až 2007.
cíle: vytvořit dobré zázemí pro fungování organizace, posílit transparentnost a viditelnost činnosti a poslání organizace, posílit efektivní spolupráce v rámci členské základny (důraz na kolektivní členy)
pracovní skupina: MUDr. Martin Jarolímek, Mgr. Věra Dumková, Tomáš Adam; Andrea Studihradová, Mgr. Jakub Čihák; konzultant Ing. David Stulík, PhD.; konzultant pro PR: Jaroslav Schovanec
podpořeno: Nadace VIA - program CEE Trust
ke stažení: Strategický plán 2004-07, Závěrečná zpráva projektu